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沉浸式演艺案例研究

发布时间: 2021-12-14 来源: 中国旅游集团研究院

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江清月近人-数虎图像

近几年来 ,随着多媒体技术、虚拟现实技术、增强现实技术、三维实境技术、多通道交互技术等新科技在旅游演艺产业的应用和高度融合 ,沉浸式演艺迅速发展 ,沉浸式产业日新月异 ,观众体验不断升级。文化和旅游部公布的《「十四五」文化和旅游发展规划》和《「十四五」文化产业发展规划》提出支持文化文物单位、景区景点、主题公园、园区街区等运用文化资源开发100 个以上沉浸式体验项目 ,丰富体验内容 ,提升创意水平 ,发展沉浸式演艺、沉浸式展览、沉浸式娱乐体验等业态 ,鼓励沉浸式体验与城市综合体、公共空间、旅游景区相结合。「沉浸式+」正在成为当下广为使用的展示方式和文旅模式。

沉浸式演艺发展现状

旅游演艺进入沉浸式体验阶段。旅游演艺的发展大致可划分为以下三个阶段 ,以传统定点剧场为特点的1.0阶段 ,以《印象刘三姐》为代表的大型山水实景演出的2.0阶段 , 以游客参与互动、沉浸式体验的3.0阶段。沉浸式演艺主要通过环境的营造和互动参与让演出全方位地包围游客。在环境营造上 , 沉浸式演艺通过环境氛围营造及演职人员表演还原故事真实场景 ,为游客打造「另一个时空」。在参与互动性上 ,游客通?捎胙菰被ザ ,甚至可直接参与戏剧表演 ,成为剧中人。

沉浸式演艺成为旅游市场新的增长点。据中国旅游演艺年度报告数据显示 ,2018年沉浸式演出全国演出总台数23台 ,同比增长76% ,「又见系列」占沉浸式旅游演艺票房比重达53% ,《知音号》紧随其后 ,占比11.4%。《2020年中国沉浸产业发展白皮书》显示 ,2019年全球沉浸产业总产值达51.9亿美元 ,其中 ,中国沉浸产业总产值达48.2亿人民币 ,「沉浸式旅游」发展势头强劲。

沉浸式演艺产业链上游的主要参与主体为技术支持商和设备提供商。产业链中游主要指沉浸式演艺/戏剧制作方。产业链下游指IP方、商业地产和文旅景区。

沉浸式演艺分类及案例分析

沉浸式演艺大致可分为实景类沉浸式演艺、沉浸式演艺主题公园、沉浸式剧场类戏剧及沉浸式剧本杀 ,其中 ,前三类以观众观赏为主 ,参与互动为辅;最后一类沉浸式剧本杀以观众参与为主。

(一)实景类沉浸式演艺

实景类沉浸式演艺通常以特定的自然人文景观为依托 ,通过运用动捕、全息投影、VR/AR等技术围绕当地地域文化和旅游资源 ,将演出融入自然 ,为游客提供沉浸式的演出体验。实景类沉浸式演艺是科技赋能下 ,自然人文景区深挖内容实现产品转型升级和延长产业链的重要手段。

实景沉浸式演艺代表案例:《江清月近人》。该剧是国内首部雾中环岛行进观演模式实景演出 ,以多媒体技术打造沉浸式实景山水风光 ,以游船+演出的方式为观众呈现当地历史、风俗人情。

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印象刘三姐

「游船夜游」+「沉浸式演出体验」 , 通过打造夜游产品延长游客逗留时间 ,带动相关产业发展 ,提升了建德夜游经济的附加值 ,带动了酒店住宿、餐饮等旅游相关产业的发展 ,逐步发展了一条由演出驱动的文旅产业链。

深入挖掘和讲述当地历史人文故事 ,促进文旅融合发展 ,以文塑旅 ,以旅彰文。演出主题来源于著名的《宿建德江》诗句 ,讲述了新安江的过往故事 ,挖掘出了当地文化和旅游融合发展的优势和新增长点。

旅游是文化传播的重要载体 ,文化为旅游提供发展内核。《江清月近人》通过嫁接科技手段 ,积极寻找文化和旅游产品的有效融合 ,形成新增长点 ,在带动了当地旅游产业发展的同时 ,很好地满足人民日益增长的文化和旅游需求。

(二)沉浸式演艺主题公园

沉浸式演艺主题公园是通过沉浸式的手法集合多台演艺全景化地展现一定的主题或文化 ,将游客所有体验融入整个园区的主题和文化 ,为游客营造建筑沉浸、场景沉浸、人物沉浸、消费沉浸、娱乐沉浸的全园沉浸式氛围 ,演艺不再作为景区或目的地的配套。

沉浸式演艺主题公园代表案例:《只有河南·戏剧幻城》。该剧通过对园区演出场景、消费场景、演出内容以及配套设施的全景化主题包装 ,为观众打造全方位的沉浸式观演和游玩体验。《只有河南·戏剧幻城》以黄河文明为核心、「幻城」建筑为载体 , 通过沉浸式戏剧艺术手法讲述关于「土地、粮食、传承」的故事 ,全景化地展现了河南的历史与现在。占地622亩的园区采用世界领先的声光化电技术赋能场景 ,共规划布局了56个格子空间 ,每个格子大小和场景各不相同 ,园内包括三大主题剧场及散布在周边的18个小剧场 ,每个剧场都被打造成为一个身临其境的年代场景 ,每天演出可达125场 , 有900多名专业演员参与 ,可同时容纳观众近5000人 ,是中国最大的戏剧聚落群。

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印象刘三姐

「游船夜游」+「沉浸式演出体验」 , 通过打造夜游产品延长游客逗留时间 ,带动相关产业发展 ,提升了建德夜游经济的附加值 ,带动了酒店住宿、餐饮等旅游相关产业的发展 ,逐步发展了一条由演出驱动的文旅产业链。

深入挖掘和讲述当地历史人文故事 ,促进文旅融合发展 ,以文塑旅 ,以旅彰文。演出主题来源于著名的《宿建德江》诗句 ,讲述了新安江的过往故事 ,挖掘出了当地文化和旅游融合发展的优势和新增长点。

旅游是文化传播的重要载体 ,文化为旅游提供发展内核。《江清月近人》通过嫁接科技手段 ,积极寻找文化和旅游产品的有效融合 ,形成新增长点 ,在带动了当地旅游产业发展的同时 ,很好地满足人民日益增长的文化和旅游需求。

(二)沉浸式演艺主题公园

沉浸式演艺主题公园是通过沉浸式的手法集合多台演艺全景化地展现一定的主题或文化 ,将游客所有体验融入整个园区的主题和文化 ,为游客营造建筑沉浸、场景沉浸、人物沉浸、消费沉浸、娱乐沉浸的全园沉浸式氛围 ,演艺不再作为景区或目的地的配套。

沉浸式演艺主题公园代表案例:《只有河南·戏剧幻城》。该剧通过对园区演出场景、消费场景、演出内容以及配套设施的全景化主题包装 ,为观众打造全方位的沉浸式观演和游玩体验。《只有河南·戏剧幻城》以黄河文明为核心、「幻城」建筑为载体 , 通过沉浸式戏剧艺术手法讲述关于「土地、粮食、传承」的故事 ,全景化地展现了河南的历史与现在。占地622亩的园区采用世界领先的声光化电技术赋能场景 ,共规划布局了56个格子空间 ,每个格子大小和场景各不相同 ,园内包括三大主题剧场及散布在周边的18个小剧场 ,每个剧场都被打造成为一个身临其境的年代场景 ,每天演出可达125场 , 有900多名专业演员参与 ,可同时容纳观众近5000人 ,是中国最大的戏剧聚落群。

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复古的知音号

酒店+剧本杀代表案例:有戏电影酒店+剧本杀。「剧本杀+住宿」是新世代社交娱乐品牌「惊人院」和有戏电影酒店双方合作的一次试水 ,剧本改编自惊人院原创剧本《红皇后的茶会》 ,以整个有戏电影酒店为活动场地。

邮轮+剧本杀代表案例:重庆「荣耀号」邮轮剧本杀。时长约4小时 ,「荣耀号」剧本杀以整个邮轮为实景 ,旅客登船后开始换装、搜证和推理 ,剧本情节结合邮轮实景展开。

剧本杀以剧本、真人表演和互动体验为核心 ,场景和道具为辅助 ,与文旅行业存在天然的结合点 ,容易与山庄、景区、民宿、剧场等文旅场景结合 ,打造更容易吸引年轻客群的旅游+「剧本杀」产品。

商业模式及盈利能力分析

(一)商业模式分析

商业模式大致分为以下三种 ,一是作为战略型项目以打造城市名片和带动当地文旅产业为目标 ,比如印象系列演出以及《只有河南·幻城剧场》;二是作为项目的配套引流产品以延长产业链和升级旅游产品为目标 ,主打目的地+演艺的商业模式 ,比如奇妙·夜德天和安仁古镇的《今时今日安仁》等;三是作为资源获取手段 ,发展演艺+商业模式 ,比如三湘股份文化旅游演艺+地产的商业模式 ,以及万科携手上海文广演艺集团打造的上海首个都市微文旅综合体。

(二)盈利能力分析

多数大型实景类沉浸式演艺投资额偏大 ,回收期较长 ,新技术的使用有望降低运营成本提高盈利水平。但新技术的应用将为此类演艺带来突破性的改变 ,主要因为使用虚拟AR全息技术结合屏幕显示 ,观众视觉感官与观看实景无异 ,可以大规模减少演职人员成本 ,从而提升项目盈利能力。

沉浸式演艺主题公园及沉浸式戏剧都具有制作成本高 ,剧院投资大 ,单台演出成本高的特点 ,盈利能力偏弱 ,甚至长期亏损。以《只有河南》为例 ,总体投资60亿元 ,演职人员900多人 ,门票价格290元 ,端午小黄金周三天共接待观众2.3万人次 ,受高额的折旧和日常运营成本影响 ,项目盈利能力不容乐观 ,负债率持续上升。

剧本杀具有行业集中度不高 ,进入门坎低以及剧本需要持续更新等特点 ,店铺运营虽有一定的盈利能力 ,但接待人数和收入规模偏小 ,在与文旅项目结合方面 ,主要作用为丰富产品 ,制造热点引流 ,对项目的整体带动作用有限。对于剧本杀+文旅类项目 ,虽然市场很热闹 ,但无论是酒店还是景区 ,运营剧本杀项目并没有在短期内带来特别显著的收入或客流上的提升。锦绣江湖与锦绣中华自2020年11月达成合作 ,锦绣中华仅负责提供场地 ,其他运营均由锦绣江湖负责投入 ,截止2021年7月 ,项目收入大致在200万左右。单场演职人员的数量约为30人左右。

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